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內容來自sohu新聞

武漢商業地產面臨過剩挑戰 店鋪遍地難掩空城窘境



一位市民抱著孩子走在位於漢口二七路的東部購物廣場裡。本報記者 傅堅 攝一位市民抱著孩子走在位於漢口二七路的東部購物廣場裡。本報記者 傅堅 攝


商業之王:店鋪遍地難掩空城窘境

長江商報消息 武漢去年交付100萬平方米購物中心,三五年內面臨商業地產過剩挑戰

本報記者 劉飛超

商業地產於武漢而言,是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。

當城市化率達到50%之後,住宅地產將緩慢下降直至萎縮,但商業發展會接棒進入黃金期。與此同時,商業競爭也順勢進入紅海,招商難、運營難、盈利難將會是擺在所有商業地產面前的問題。

國內商業地產經過幾年的野蠻生長,已普遍出現過剩的局面,作為中部樞紐的武漢也未能例外。

數據顯示,2014年,全球購物中心新開業面積為1140萬平方米,在世邦魏理仕監測的全球最活躍新建購物中心市場前20排名中,中國城市占據半壁江山,累計貢獻570萬平方米的落成面積。其中,武漢憑借8個項目,近100萬平方米的交付面積拔得頭籌。武漢市商務局證實,去年,武漢商業綜合體新增規模創歷史之“最”。據不完全統計,2014、2015年兩年,武漢共有31傢商業體面市。這31傢新商業項目商業面積總和超過270萬平方米。

在欣喜於武漢商業快速發展的同時,居民的消費能力是否足以支撐商業地產的增速,也成瞭很多業內人士擔憂的問題。

武漢市房地產開發企業協會首席研究員肖漢昌說,目前武漢的商業地產項目不可能全部活下來,他預計3—5年內武漢商業房貸利息報稅規定二胎年息地產過剩的問題會逐漸突顯。

離開

從最後一個項目抽身之後,李玉(化名)徹底松瞭口氣。“在這個行業做瞭幾年,已經死心瞭,不想再做瞭。”

“抽根煙再聊吧。”她本來已戒煙很久,最近又抽瞭起來,“最後一個項目做得太累瞭。”她每天都在焦躁中度過,夜裡很晚才能睡著,第二天一大早就醒瞭,“根本睡不著覺。”

李媽媽帶著孩子從老傢來武漢看她,兩個至親觸動瞭她本已長期緊繃的神經,情緒徹底崩潰,大哭瞭一場。

在地產界浸淫多年,她一直從事商業地產的招商工作,從一線的工作人員,最終做到瞭總監職位。她還是選擇退出,準備進入一個全新的行業。

從2008年入行到現在,李玉經手的商業地產項目數十個,自己實際操作的項目遍佈武漢三鎮。這幾年間,她經歷瞭武漢商業地產招商的變遷。

她清楚記得,2010年,她所在的代理公司接手瞭漢口一個商業地產的招商業務,當年11月進場,僅到次年4月,全部招商工作就完全瞭80%,“這是那個時期的普遍速度。”

不過,因為進入行業稍晚一些,她隻趕上瞭這個行業大盛的尾巴。“事實上,我開始從業的時候,已是招商時代的末期和求商時代的開始。”

李玉說,她最開始做招商的時候,一些大型的商業項目,幾乎不需要對外做太多推廣,項目還在秘而不宣的時候,各品牌商傢的市場拓展人員早已嗅到瞭商場將要對外招商的消息,會搶先一步登門。

那時候,一些商傢為瞭拿下商鋪,或是為瞭在商業項目上拿到更好的位置,往往會設法與招商人員處理好關系,“這是這個行業的潛規則。”

然而,才短短幾年過去,這個行業已發生瞭顛覆性的變化,“現在招商太難瞭,稍有名氣的商傢都要不斷去求,為瞭將這些商傢引進來,往往要爭取很多政策優惠和資源支持。”

2011年之後,她回老傢養胎生孩子,“這是最後的黃金期,我因為生孩子錯過瞭。”再次回到公司,李玉就進入到瞭長期的苦痛期。

2014年,整整一年,她一直在做青山的一個項目。然而,守瞭一年,做瞭很多前期工作,也儲備瞭很多資源,但因為各方面的原因,竟然顆粒無收,“整個一年就都浪費瞭。”

她說,目前的商業項目招商,除瞭旅店業、電影院線、健身行業稍微好招一些之外,其他業態的難度都比較大。

過去一個商業項目中,一般情況下零售占一半,休閑娛樂占30%,餐飲占20%。如今,餐飲占一半,休閑占30%,零售業已淪落為邊緣。

生長

李玉的苦惱,似乎並未影響開發商投資商業地產的熱情。

2014年全球新開購物中心,一半都在中國,而武漢又以100萬平方米的交付面積,甩開北上廣深等一線城市,成為去年國內的“商業之王”。而且,未來幾年,武漢的勢頭還將延續。

有統計數據顯示,2013年國內21個重點城市新增綜合體面積為1.5億平方米,是2012年的2倍。

億房網研究中心的數據顯示,2011年,受限購影響,商品住宅投資需求進一步轉向商業、寫字樓、酒店式公寓等非商品住宅。2011年,武漢主城區非商品住宅成交205.36萬平方米,較2010年大幅增加34.23%;而2011年,主城區非商品住宅新增362.07萬平方米,較2010年大幅增加74.32%,非商品住宅的供求量增加明顯。

2012年,限購影響持續,武漢主城區非商品住宅成交252.49萬平方米,同比2011年增加22.95%,全年主城區非商品住宅新增487.04萬平方米,同比增加34.52%。

武漢思銳地產研究報告顯示,2014年武漢市共計188.7萬平方米商鋪入市,環比漲幅51%。

武漢房地產開發企業協會研究部數據顯示,目前武漢市已辦證的商業面積約超2700萬平方米,人均已達2.65平方米,而香港的人均商業面積約為1.2平方米,已經是比較高的水平。除瞭已辦證的,武漢商業地產還有約600—700萬平方米的待消化存量,這些存量按照2014年的去化速度,需要六七年的時間消化。與此同時,未來5—6年,武漢還將新增約1000萬平方米商業體量。

風險

“武漢的商業地產1/3已經死掉,1/3要死不活,隻有剩下的1/3活得相對比較好。”這是地產分析師、朗匯控股市場總監梅水雄為武漢的商業地產下的一個結論。

肖漢昌也對武漢的商業地產的現狀表示擔憂。他說,在目前的狀況下,武漢的商業地產項目不可能全部存活,必須會存在一個陣痛期,盡管各銀行車貸利率從外部來看,一些商業項目搞得熱火朝天,但事實上卻不是那麼回事。他預計,3-5年內,武漢商業地產存在的問題會爆發出來。

7月30日,旭美商業在武漢做瞭一場有關商業地產的公益講座,現場縱觀國內市場,旭美商業CEO潘韜的分析更不樂觀。他表示,也許中國二分之一的商業地塊根本開不瞭工,開工的二分之一無法開業,開業的二分之一將經營不善。“中國購物中心大概隻有八分之一的成功概率。”

受經濟大環境、電商沖擊、競爭加劇等因素的影響,商業地產的運營難度空前。梅水雄說,目前商業地產最大的問題是定位和差異化。目前,很多項目在運營團隊和資金方面都存在不足。“商業地產難做,根源在於運營和定位。”

梅水雄表示,前幾年,因為住宅地產方面已相對成熟,各大開發商感覺已摸到瞭天花板,而商業地產方面還處在一個野蠻生長的時期,於是,一窩蜂進入。“今天的商業地產,就是十年前的住宅。”

對於進入下半場的中國商業地產,潘韜提醒沒有團隊、沒有足夠資源的 “三無開發商”未來將面臨巨大的風險。

突圍

多年來,肖漢昌一直在房地產開發企業協會任職,他也看到瞭開發商對商業地產的復雜感情。

前兩年,因為自身發展的需要以及國傢對住宅連續出臺的多項限制性措施,早先的一些住宅開發商對商業地產產生瞭一定興趣。“真正進入商業地產之後,他們感覺到不是那麼回事,沒有他們想象的那麼容易。”肖漢昌說,商業地產和住宅區別很大,操作起來更為復雜,需要開發商在資源、資金、人才等方面有相當大的積累。“有些開發商連國內有哪些知名的商業品牌都搞不清楚,怎麼可能做得好商業地產?”

最近兩年,肖漢昌明顯感覺到,很多住宅開發商已不太願意做商業地產瞭。

商業地產要想做好,需要開發商對商鋪進行大量持有,這就考驗瞭開發商的資金實力。而商業地產的發展,需要很長時間的培育期,需要後期的運營。一旦出現問題,對開發商都會是很大的拖累。

肖漢昌說,商業地產的發展不能超越經濟發展水平,商業地產的突飛猛進,需要消費力作為支撐。他直言,目前包括武漢在內的國內大多數城市商業地產出現階段性過剩,除瞭開發商自身原因之外,還有政府主導和規劃的強制性,不是市場的正常推動。“目前土地市場上已經沒有純住宅土地出讓,都會對商業的配套有一定要求。”

一位不願具名的地產商高層向長江商報記者抱怨,現在很多住宅開發商並不願意做商業,但為瞭拿到土地,又不得不“被商業”。按照現在的規劃要求,一宗一定規模的住宅地塊必須配建30%以上的商業項目,“隻能硬著頭皮上”。

肖漢昌說,在調研中很多房企向協會反映,希望武漢市地塊出讓時對商業指標的要求科學合理,不要一刀切。應結合該地塊周邊商業發展情況合理確定,避免商業地產過度開發形成大量空置而帶來的資源浪費。

武漢思銳地產人士表示,目前整個房地產行業的發展模式正在發生深刻變化,過去觸地即賺,拿地就贏的時代已經過去,房企需要進一步修煉內功、打造精品、創新模式等才能夠在新的形勢下發展更好。商業地產作為房地產行業最具發展空間的領域,隨著近幾年互聯網的興起,改變瞭人們的消費方式,從而使傳統商業模式正在發生著革命性的顛覆,電商、O2O、體驗、文化等已成為商業地產發展的核心關鍵詞。

購物中心、商業街等產品形式,目前是商業地產的發展主流,也是市場紅海,競爭激烈。很多超大型購物中心面臨著一系列問題,空置面積是超大型項目經常面對的一個難題,隻有重視研究市場需求和城市功能規劃的本質需求,進行精準的商業定位,合理地規劃產品設計,高效的招商落地執行,才能在競爭中取得領先。體驗式商業,隻會是錦上添花。立足於區域基本消費需求的商業業態招商和運營管理才是決勝的根本。

2014年武漢商業體新增規模創歷史之“最”

2014年購物中心新開業面積(單位:萬平方米)

全球1140

中國570

武漢100

2014、2015年,武漢共有31傢商業體面市,面積總和超270萬平方米。

新聞來源http://finance.sina.com.cn/china/dfjj/20150810/093122921668.shtml
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